9月7日-9日，由钛媒体集团与ITValue联合主办的“2023 ITValue Summit 数字价值年会”于三亚举办，本次年会以“数字经济时代的创新图谱”为主题。

 ITValue Summit 数字价值年会是国内思考最前沿、影响力最广泛的数字化领域盛会之一，一直以「不空谈、不发散、重落地、给建议」为重要出发点，举办15届以来，沉淀了大量企业数字化案例库。做为云ERP的代表，企企管理云，全程参与了本届数字价值年会！

为了进一步推动我国SaaS产业发展，给企业端应用SaaS产品提供宝贵经验。秉持着“好产品，客户说了算”的精神，本次大会期间，特别设置了“中国好SaaSX创新场景”应用案例分享环节。在这已分享环节中，北京碧海怡景园林绿化集团副总经理李海燕与企企科技副总裁兼销售中心总经理许冉冉围绕“创新场景解析：项目运营及成本监管”进行了分享。

3年与20年

 碧海·李海燕 ：我们2020年选择并上线了企企管理云，2021年偶然通过朋友圈，看到企企庆祝3岁生日，财务经理跟就我说“你可真大胆，让一个3年的企业服务咱们一家20年的企业”，当时看产品时就觉得，这就是我们想要的，相信相信的力量！其他的都忽略了。

乐高的大底板

 碧海·李海燕 ：我总爱说，企企管理云像乐高的大底板，不止是真正的把所有线下业务搬到线上，还把原来多个系统平行重复的，全部集合到一个管理平台上，解决了多系统大量重复的工作。现在，大量的数据、表格和很多个性化的流程都集成到企企系统里，并且所有单据都能穿透查询，由点带面，由面到体。给我们一个立体的、全晰的管理视角。

同频又同屏

 碧海·李海燕 ：业务人员不懂财务专业术语，尤其成本和利润之间各种扯皮，总是认为财务算的不对。业务人员要的一些数据或报表，不同的人要的表儿，好像差不多，但这两个就不是一个，都要通过各种表格去核算和校对，把财务搞成了大表哥大表姐。

企企上线以后，从合同开始，所有相关方数据，单据，收付款，流程统一线上操作，数据实时共享，同频又同屏（电脑端和手机端）随时随地看图表和图像！数据精准透明，就在上来分享之前，我在手机上刚刚处理了一些工作。真正意义上实现了数据引领业务发展，流程驱动业态时效。

四流很合一

 碧海·李海燕 ：我们每年平均100多个项目，每个项目有200-300个供应商，在企企的系统里，想看报表已经实现秒点秒出，什么概念？就是一秒钟，就能看到报表了。我们已经完全实现了四流一致：审批流、数据流、财务流、业务流，从业务发生的那一刻就是一致的。

企企-领先的云ERP

 企企·许冉冉 ：企企管理云是原生云ERP，充分融入了云技术的先进性，比如：自然语言搜索、快速建模抽取指标数据等等，也是一个全员参与的ERP。以企业经营为本，项目管理为核心，帮助企业进行数据决策、智能化决策。

企企系统配置了多种报表，并且根据角色配置了多个看板，现在我们的分析数据一目了然，随时可以看到客户的情况、项目的情况、财务的情况，并且多维度的统计、对比也都在系统中实现了。这样，老板们在做出决策的时候不再是拍脑袋拍大腿，而是真正有了数据的支撑。这让我们做业务的时候也更有信心，我们的经验也能得到更多的沉淀。